Prima di fare formazione bisogna credere nei propri team. Questo vuol dire proporre percorsi sostenibili e credibili, vuol dire supportare le persone affinché esprimano il meglio invece che obbligarli ad imparare quello che non sanno fare. Vuol dire favorire dei circoli virtuosi basati sulle capacità invece che viziosi basati sulle mancanze.
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